Цели финансово хозяйственной деятельности юридического лица

Содержание

1. Понятие, цели и задачи планирования финансово-хозяйственной деятельности некоммерческих организаций
2. План финансово-хозяйственной деятельности
3. Объем образовательной деятельности
4. Финансово-хозяйственная деятельность РАНХиГС за 2019 г.
5. Финансово-хозяйственная деятельность РАНХиГС за 2018 г.
6. Финансово-хозяйственная деятельность РАНХиГС за 2017 г.
7. Финансово-хозяйственная деятельность РАНХиГС за 2016 г.
8. Источники поступления средств РАНХиГС

Любое общество для обеспечения нормального (достаточно комфортного) уровня своей жизнедеятельности осуществляет множество видов конкретного труда. С этой целью создаются определенные организации, которые совместно выполняют ту или иную миссию и действуют на основе определенных правил и процедур. Предприятие (организация) – это организационно выделенное и экономически самостоятельное основное (первичное) звено производственной сферы народного хозяйства, изготавливающее продукцию, выполняющее работу или предоставляющее услуги.

В практике хозяйствования каждое предприятие как сложная производственно-экономическая система осуществляет много конкретных видов деятельности. Каждое предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы (стратегию) развития, исходя из спроса на изготовляемую продукцию (работу, выполняемые услуги) и необходимости постоянного увеличения собственной прибыли, а также осуществляет материально-техническое обеспечение производства.

Функционирование предприятия сопровождается непрерывным кругооборотом средств, осуществляемым в виде затрат ресурсов и получения доходов, их распределения и использования.

У каждого предприятия есть определенная цель. Целей может быть и несколько, ставят их обычно собственники, а для достижения используются материальные и кадровые ресурсы, с помощью которых осуществляется финансово-хозяйственная деятельность. То есть по сути своей финансово-хозяйственная деятельность является инструментом для достижения иерархических, экономических и других целей, стоящих перед конкретным предприятием.

Финансово-хозяйственная деятельность – это целенаправленно осуществляемый процесс практической реализации функций предприятия, связанных с формированием и использованием его финансовых ресурсов для обеспечения экономического и социального развития. Она осуществляется на всех стадиях жизненного цикла предприятия: от момента его рождения и до момента его ликвидации как самостоятельного субъекта хозяйствования. Процесс осуществления финансово-хозяйственной деятельности предприятия характеризуется широким спектром его финансовых отношений с различными субъектами финансовой системы страны.

Финансово-хозяйственная деятельность предприятия характеризуется, прежде всего, количеством и ассортиментом выпускаемой продукции, а также объемом ее реализации. Объем выпускаемой продукции напрямую зависит от наличия и качества производственных мощностей, наличия необходимого сырья, материалов или комплектующих, персонала соответствующей квалификации, рынков сбыта продукции.

В свою очередь, объем выпускаемой продукции влияет на все другие стороны финансово-хозяйственной деятельности предприятия – себестоимость выпускаемой продукции, объем получаемой прибыли, рентабельность производства, финансовое состояние предприятия.

Финансово-хозяйственная деятельность предприятий – это целенаправленная деятельность на основе принимаемых решений, каждое из которых оптимизируется на основе интуиции или расчетов. Под риском принятия решения понимается вероятность несоответствия полученных результатов реализованного решения поставленным целям.

Факторов, влияющих на финансово-хозяйственную деятельность предприятия или организации, достаточно много. Не все их можно проанализировать. Важнейшими являются имеющиеся в наличии ресурсы – финансовые, материальные, кадровые.

Цель финансово-хозяйственной деятельности – получение максимально возможных результатов. Задачами, которые решаются при достижении цели являются: обеспечение производственного процесса ресурсами и управление ими; организация производственно-технологического процесса; формирование положительных результатов. Задачами управления финансово-хозяйственной деятельности являются: планирование, контроль, корректировка, анализ, повышение эффективности.

Финансово-хозяйственная деятельность выступает деятельностью, прежде всего, по поводу ее основы – финансов предприятия. Однако эффективность организации финансов выступает как финансовое состояние предприятия. Последнее зависит от эффективной организации всего денежного оборота. Поэтому финансово-хозяйственная деятельность как понятие охватывает широкий спектр деятельности в рамках предприятия, состоящий из контроля за обеспечением денежных расчетов, получением денежных доходов и осуществлением расходов, формированием и распределением денежных накоплений и финансовых ресурсов.

Читайте также:Функциональные обязанности процедурной медсестры стационара

Многообразная финансово-хозяйственная деятельность предприятия осуществляется на основании планово-прогнозных текущих и оперативных финансовых документов. Объектами планирования, регулирования и контроля в них выступают денежные и финансовые отношения, материализованные в соответствующие показатели. Главными объектами финансово-хозяйственной деятельности выступают те многообразные денежно-финансовые отношения предприятий, которые составляют содержание финансов предприятий.

Под эффективностью финансово-хозяйственной деятельности предприятия следует понимать её результат, полученный или потенциально возможный в процессе преобразования определённых ресурсов в конечный продукт (работу, услугу). Уровень эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия характеризуется уровнем его затрат, результатов и финансового состояния. Именно поэтому для того, чтобы определить уровень эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия, необходимо рассчитать комплекс показателей, характеризующих его затратоёмкость, результативность и финансовое состояние.

Для определения сущности финансово-хозяйственной деятельности предприятия необходимо дать определение основных составляющих его элементов. Такими элементами являются: финансы предприятия, структура средств предприятия, структура имущества предприятия, цели финансового анализа, субъекты анализа.

Савицкая Г.В. пишет, что в условиях рынка финансы предприятий приобретают особенно важное значение. Возрастающую роль финансов предприятий следует рассматривать как тенденцию, действующую во всем мире.

Основной целью оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия, по мнению Стражева В.П., является получение небольшого числа ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами, о которых пойдет речь в следующем параграфе выпускной квалификационной работы.

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Понятие, цели и задачи планирования финансово-хозяйственной деятельности некоммерческих организаций

Некоммерческие организации — это организации, основная цель которых заключается в удовлетворении потребностей общества. Они не ставят перед собой цель получение прибыли. Ведение предпринимательской деятельности данными организациями возможно в том случае, если эта деятельности направлена на достижение целей создания организации.

Некоммерческие организации формируются с целью достижения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, удовлетворения духовных и прочих нематериальных потребностей населения [2].

Гражданским кодексом Российской Федерации определены две категории некоммерческих организаций:

• — государственные и муниципальные унитарные предприятия;
• — некоммерческие корпоративные организации и некоммерческие унитарные организации.

Каждая группа включает в себя определенные формы некоммерческих организаций, объединенные определенными признаками для каждой.

Таблица 1. Классификация некоммерческих организаций по видам.

Вид некоммерческих организаций

Форма некоммерческих организаций

Некоммерческие корпоративные организации

Ассоциации и союзы

Товарищество собственников недвижимости

Общины коренных малочисленных народов РФ

Некоммерческие унитарные организации

Государственные (муниципальные) учреждения (казенные, автономные, бюджетные)

Автономные некоммерческие организации

Большое количество функционирующих некоммерческих организаций, можно классифицировать согласно широкому перечню признаков, например, по целям деятельности организаций.

Таблица 2 Классификация некоммерческих организаций по целям деятельности.

Вид некоммерческой организации

Удовлетворение материальных и иных потребностей участников

Потребительский кооператив, Товарищество собственников недвижимости

Удовлетворение духовных или иных нематериальных потребностей

Общественная и религиозная организация (объединение), Казачьи общества, Общины коренных малочисленных народов РФ

Социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезные цели

Фонды, Религиозные организации, Автономная некоммерческая организация

Осуществление управленческих, социально-культурных или иных функций, носящих некоммерческий характер

Государственные (муниципальные) учреждения (казенные, автономные, бюджетные), Честное учреждение, Государственная компания, Государственная корпорация

Координация юридическими лицами их предпринимательской деятельности и представления, а также защиты общих имущественных интересов

Объединение юридических лиц (ассоциации и союзы)

По мнению автора книги «Негосударственные некоммерческие организации: учет и контроль» Батуриной М.В. главным минусом основной массы существующих классификаций некоммерческий организаций является то, что в них не учитывается сущность экономической деятельности организаций. Этот признак имеет существенной значение при построении системы бухгалтерского учета в некоммерческих организациях. В связи с этим классификация некоммерческих организаций в соответствии с условиями финансово-хозяйственной деятельности может быть следующей [20]:

Читайте также:Основная цель деятельности профессиональной образовательной организации

Таблица 3. Классификация некоммерческих организаций по условиям финансово-хозяйственной деятельности:

Группа некоммерческих организаций

Отличительные особенности формирования доходов

Государственные бюджетные учреждения и муниципальные некоммерческие организации

ВУЗы и медицинские учреждения

Доходы поступают в виде бюджетного финансирования

Негосударственные некоммерческие организации, занимающиеся производством частных благ

Образовательные учреждения, потребительские кооперативы

Доходы поступают от коммерческой деятельности, необходимой для существования НКО

Негосударственные некоммерческие организации, занимающиеся производством смешанных благ

Все организационно-правовые формы, за исключением ассоциаций и союзов

Доходы поступают как от коммерческой деятельности, так и в виде целевого финансирования

Негосударственные некоммерческие организации, занимающиеся производством только общественных благ и не обладающие правом коммерческой деятельности

Ассоциации и союзы

Доходы формируются только за счет целевого финансирования

Некоммерческие организации, не являющиеся юридическими лицами

Клубы по интересам

Не имеют доходов в имущественном и в денежном выражении

Представленные группы некоммерческих организаций следует разделить на два вида: получающие доход извне и получающие доход от собственной коммерческой деятельности одновременно с целевыми поступлениями из внешних источников.

Те некоммерческие организации, получающие целевые средства за счёт внешних источников, обязаны их использовать строго в соответствии с установленными целями. При этом указанные организации должны использовать выделенные средства желательно полностью. В связи с этим, первым этапом управления финансовой деятельностью некоммерческой организации является финансовое планирование, заключающееся в определении необходимых доходов и расходов для успешного выполнения функций организации, и осуществляется на определенный срок, а также в согласовании денежных потоков и потенциальных источников финансирования.

Финансовое планирование — это комплексное руководство процессами формирования, распределения, перераспределения и использования денежных ресурсов [19].

Цель финансового планирования заключается в обеспечении финансовыми ресурсами работы некоммерческой организации в соответствии с плановыми заданиями по объему, направлениям использования и по времени. Другими словами, цель планирования состоит в том, чтобы сбалансировать планируемые расходы с финансовыми возможностями.

К задачам финансового планирования относятся:

• — формирование объемов финансовых ресурсов и их источников, требуемых с целью обеспечения деятельности субъекта;
• — установление объемов специализированных денежных фондов и их видов, а также методы образования и назначения их использования;
• — определение резервов применения материальных, трудовых и денежных ресурсов;
• — надзор над финансовой деятельностью учреждения.

Составление экономического плана в некоммерческой организации строится на основе Плана финансово-хозяйственной деятельности или базируется на Смете доходов и расходов [26]. Область применения данных документов представлена на Рисунке 1.

Рис. 1. Область применения Плана финансово-хозяйственной деятельности и Сметы доходов и раходов

Финансовый план оформляется в форме документа, где отражаются оттоки и притоки денежных средств. Так как уставная деятельность некоммерческих организаций не подразумевает получение дохода, в этом случае план представляет собой основной документ, отражающий поступление и расходование денежных средств.

К целям составления плана финансово-хозяйственной деятельности относятся:

• — составление плана единых размеров поступлений и выплат;
• — установление сбалансированности финансово-экономических показателей, а именно сопоставление фактических результатов деятельности с запланированными показателями;
• — планирование мероприятий, связанных с повышением эффективности использования денежных средств, поступающих в распоряжения организации;
• — регулирование доходов и расходов учреждений.

План финансово-хозяйственной деятельности включает в себя доходную и расходную части.

Доходная часть финансового плана включает в себя все допустимые источники финансирования учреждения и финансовый потенциал самой организации, в которую входят доходы организации от коммерческих видов деятельности. Эти составляющие могут иметься в наличии в организации, так и быть предполагаемыми.

Читайте также:Пересылка водительского удостоверения по месту жительства

Расходы, отражаемые в плане, должны быть сопоставимы с уставными целями и задачами организации.

Финансовое планирование может осуществляться также и с помощью сметы доходов и расходов.

Важно различать смету и финансовый план (бюджет). Смета составляется на установленный проект или мероприятие. Доходы в смете отражаются согласно направлениям расходования средств. В свою очередь, бюджет представляет собой полный перечень расходов всех проектов и программ и представлен в виде таблицы доходов и расходов на утвержденный период, к примеру, год. Формирование доходной части бюджета происходит из всевозможных источников финансовой поддержки, имеющихся у учреждения в установленный период. В то время как расходная часть бюджета классифицирует все затраты по статьям расходов.

Финансовый план представляет собой важнейший документ, где определена структура целевых доходов и расходов некоммерческой организации. Базируясь на основе данного плана, создается концепция ведения бухгалтерского учета.

План финансово-хозяйственной деятельности

Объем образовательной деятельности

Объем образовательной деятельности, финансовое обеспечение которой осуществляется за 2018 г.
за счёт бюджетных ассигнований федерального бюджета (тыс. руб.)	за счёт бюджетов субъектов Российской Федерации (тыс. руб.)	за счёт местных бюджетов (тыс. руб.)	по договорам об образовании за счет средств физических и (или) юридических лиц (тыс. руб.)
3 522 819,70	0,00	0,00	10 270 887,31

Финансово-хозяйственная деятельность РАНХиГС за 2019 г.

Данные на официальном сайте для размещения информации о государственных и муниципальных организациях bus.gov.ru:

Финансово-хозяйственная деятельность РАНХиГС за 2018 г.

Данные на официальном сайте для размещения информации о государственных и муниципальных организациях bus.gov.ru:

Финансово-хозяйственная деятельность РАНХиГС за 2017 г.

Данные на официальном сайте для размещения информации о государственных и муниципальных организациях bus.gov.ru:

Финансово-хозяйственная деятельность РАНХиГС за 2016 г.

Источники поступления средств РАНХиГС

Вид финансового обеспечения (деятельности) Сумма, рублей

Доходы учреждения:
Приносящая доход деятельность (собственные доходы учреждения) – 6 775 956 848,25
Субсидии на выполнение государственного (муниципального) задания – 2 975 186 053,39
Субсидии на иные цели – 409 197 447,21
Cубсидии на цели осуществления капитальных вложений – 1 411 240 000,00
Средства по обязательному медицинскому страхованию – 14 109 283,66

Структура расходов РАНХиГС
Наименование показателя Сумма, рублей

Оплата труда и начисления на выплаты по оплате труда – 6 105 157 423,49
из них:
заработная плата – 4 782 302 067,59
прочие выплаты – 45 696 281,16
начисления на выплаты по оплате труда – 1 277 159 074,74

Приобретения работ, услуг – 1 490 351 983,35
из них:
услуги связи – 57 841 634,44
транспортные услуги – 34 090 299,81
коммунальные услуги – 261 442 948,59
арендная плата за пользование имуществом – 144 985 302,09
работы, услуги по содержанию имущества – 250 934 686,94
прочие работы, услуги – 741 057 111,48
прочие расходы – 675 511 055,8

Приобретение нефинансовых активов: – 1 630 076 585,75
из них:
основных средств – 1 390 645 253,36
нематериальных активов – 2 027 404,47
материальных запасов – 237 403 927,92

Пособия, компенсации и иные социальные выплаты гражданам, кроме публичных нормативных обязательств – 65 729 535,14

Источник: lawsexp.com