МОСКВА, 17 фев — . «Газпром» в настоящий момент столкнулся с наибольшими в своей 30-летней истории вызовами, однако у компании после значительного снижения экспорта в европейские страны есть другие точки роста для бизнеса — перспективы развития газовой промышленности в России и увеличение поставок на новые рынки, в частности, в страны Центральной и Южной Азии, заявил аналитик Проектного центра по энергопереходу и ESG «Сколтеха» Сергей Капитонов. «Сейчас «Газпром» столкнулся с наибольшими вызовами в своей истории, потому что до этого мы видели многолетнее сотрудничество с Европой, все развивалось поступательно и каждый год поставки росли. В настоящий момент мы – в силу политических и иных причин – можем допускать, что европейский рынок уже не будет являться точкой роста для бизнеса «Газпрома», — отмечает аналитик. Лидер внутреннего рынка При этом компания находится в «неплохой финансовой форме», и с точки зрения фундаментальных факторов – величины запасов – «Газпром» выглядит уверенно», считает Капитонов. Компания – лидер внутреннего, крупнейшего для компании, рынка, и на нем стоит уделять внимание перспективам роста газовой промышленности, например, в таких сферах, как газификация, в том числе угледобывающих регионов, то есть решение экологических проблем, полагает собеседник агентства. Определенные перспективы аналитик видит в развитии газомоторного топлива, применении СПГ в арктической зоне для заправок танкеров и использовании малотоннажного СПГ на внутреннем рынке для, например, решения энергетических проблем в изолированных поселках, удаленных от единой сети газоснабжения России. За счет этих мер потребление газа на внутреннем рынке может быть увеличено примерно на 30 миллиардов кубометров в год, до отметки порядка 510 миллиардов кубометров. Новые рынки «Следующий аспект – новые рынки… Можно создать альтернативы (европейскому рынку – ред.), но нужно понимать, что эти альтернативы возникнут не завтра, не к 2025 году», – подчеркивает Капитонов. Среди потенциальных рынков он называет Китай, Южную и Центральную Азию и страны СНГ. Сейчас газ в Китай поступает по газопроводу «Сила Сибири», который к 2025 году, как ожидается, выйдет на проектную мощность в 38 миллиардов кубометров в год. Также в конце января Россия и КНР подписали соглашение о поставках 10 миллиардов кубометров газа в год по «дальневосточному» маршруту. Кроме того, прорабатывается проект строительства газопровода «Сила Сибири 2», по которому можно будет качать около 50 миллиардов кубометров газа в год. К 2030-м годам Китаем может быть востребовано до 100 миллиардов кубометров, но Китай «не всеядный» и рассчитывать, что он по масштабам станет, как рынок Европы, преждевременно, добавляет эксперт. Также российский газ можно поставлять на рынки Южной Азии, прежде всего в Пакистан и Индию, куда возможно построить газопроводную систему, считает Капитонов. Сейчас, напоминает он, ведутся переговоры с Казахстаном и Узбекистаном: через их территорию проходит созданный еще в советские времена газопровод «Средняя Азия–Центр», который сейчас «недозагружен и не востребован». «Потенциально эту систему можно развернуть в реверсном режиме, чтобы российский газ попадал на территории центральноазиатских стран, а дальше через них поставлялся, например, на рынки Южной Азии», – говорит аналитик. Однако для этого необходимо провести «геополитическую работу и вложить серьезные инвестиции» для строительства через Афганистан газопроводов, ведущих в Пакистан и Индию. Потенциально на этих рынках могут быть востребованы до 40 миллиардов кубометров российского газа, прогнозирует эксперт. «Наверное, третий кит – это СНГ. Там возможны какие-то нишевые операции – не в больших объемах, но какие-то разменные операции… при сведении газового баланса стран Центральной Азии возможны в каких-то ограниченных пределах… например, с Казахстаном, Узбекистаном, Пакистаном», – добавляет Капитонов. Стратегическое развитие Также, по словам аналитика, со стратегической точки зрения для компании важны развитие СПГ-проектов и возможности производства новых низкоуглеродных энергоносителей. Сейчас «Газпром» управляет единственным СПГ-заводом на Сахалине и имеет малотоннажный завод в районе КС «Портовая» на Балтике, также реализуется проект строительства газохимического комплекса в Усть-Луге. Что касается низкоуглеродных технологий, то у «Газпрома», например, есть «довольно уникальная» технология по производству водорода – пиролиз метана, где побочный продукт не СО2, а чистый углерод. Этот водород мог бы быть востребован на любых рынках, в том числе Китаем, Кореей, Индией, констатирует аналитик.
МОСКВА, 17 фев — . «Газпром» в настоящий момент столкнулся с наибольшими в своей 30-летней истории вызовами, однако у компании после значительного снижения экспорта в европейские страны есть другие точки роста для бизнеса — перспективы развития газовой промышленности в России и увеличение поставок на новые рынки, в частности, в страны Центральной и Южной Азии, заявил аналитик Проектного центра по энергопереходу и ESG «Сколтеха» Сергей Капитонов. «Сейчас «Газпром» столкнулся с наибольшими вызовами в своей истории, потому что до этого мы видели многолетнее сотрудничество с Европой, все развивалось поступательно и каждый год поставки росли. В настоящий момент мы – в силу политических и иных причин – можем допускать, что европейский рынок уже не будет являться точкой роста для бизнеса «Газпрома», — отмечает аналитик. Лидер внутреннего рынка При этом компания находится в «неплохой финансовой форме», и с точки зрения фундаментальных факторов – величины запасов – «Газпром» выглядит уверенно», считает Капитонов. Компания – лидер внутреннего, крупнейшего для компании, рынка, и на нем стоит уделять внимание перспективам роста газовой промышленности, например, в таких сферах, как газификация, в том числе угледобывающих регионов, то есть решение экологических проблем, полагает собеседник агентства. Определенные перспективы аналитик видит в развитии газомоторного топлива, применении СПГ в арктической зоне для заправок танкеров и использовании малотоннажного СПГ на внутреннем рынке для, например, решения энергетических проблем в изолированных поселках, удаленных от единой сети газоснабжения России. За счет этих мер потребление газа на внутреннем рынке может быть увеличено примерно на 30 миллиардов кубометров в год, до отметки порядка 510 миллиардов кубометров. Новые рынки «Следующий аспект – новые рынки… Можно создать альтернативы (европейскому рынку – ред.), но нужно понимать, что эти альтернативы возникнут не завтра, не к 2025 году», – подчеркивает Капитонов. Среди потенциальных рынков он называет Китай, Южную и Центральную Азию и страны СНГ. Сейчас газ в Китай поступает по газопроводу «Сила Сибири», который к 2025 году, как ожидается, выйдет на проектную мощность в 38 миллиардов кубометров в год. Также в конце января Россия и КНР подписали соглашение о поставках 10 миллиардов кубометров газа в год по «дальневосточному» маршруту. Кроме того, прорабатывается проект строительства газопровода «Сила Сибири 2», по которому можно будет качать около 50 миллиардов кубометров газа в год. К 2030-м годам Китаем может быть востребовано до 100 миллиардов кубометров, но Китай «не всеядный» и рассчитывать, что он по масштабам станет, как рынок Европы, преждевременно, добавляет эксперт. Также российский газ можно поставлять на рынки Южной Азии, прежде всего в Пакистан и Индию, куда возможно построить газопроводную систему, считает Капитонов. Сейчас, напоминает он, ведутся переговоры с Казахстаном и Узбекистаном: через их территорию проходит созданный еще в советские времена газопровод «Средняя Азия–Центр», который сейчас «недозагружен и не востребован». «Потенциально эту систему можно развернуть в реверсном режиме, чтобы российский газ попадал на территории центральноазиатских стран, а дальше через них поставлялся, например, на рынки Южной Азии», – говорит аналитик. Однако для этого необходимо провести «геополитическую работу и вложить серьезные инвестиции» для строительства через Афганистан газопроводов, ведущих в Пакистан и Индию. Потенциально на этих рынках могут быть востребованы до 40 миллиардов кубометров российского газа, прогнозирует эксперт. «Наверное, третий кит – это СНГ. Там возможны какие-то нишевые операции – не в больших объемах, но какие-то разменные операции. при сведении газового баланса стран Центральной Азии возможны в каких-то ограниченных пределах. например, с Казахстаном, Узбекистаном, Пакистаном», – добавляет Капитонов. Стратегическое развитие Также, по словам аналитика, со стратегической точки зрения для компании важны развитие СПГ-проектов и возможности производства новых низкоуглеродных энергоносителей. Сейчас «Газпром» управляет единственным СПГ-заводом на Сахалине и имеет малотоннажный завод в районе КС «Портовая» на Балтике, также реализуется проект строительства газохимического комплекса в Усть-Луге. Что касается низкоуглеродных технологий, то у «Газпрома», например, есть «довольно уникальная» технология по производству водорода – пиролиз метана, где побочный продукт не СО2, а чистый углерод. Этот водород мог бы быть востребован на любых рынках, в том числе Китаем, Кореей, Индией, констатирует аналитик.
Источник:
